Diagnostic-Conseils - Audit


Performance organisationnelle

 

AZ Organisation vous propose un diagnostic, des conseils et la mise en place d'une organisation au sein de votre entreprise, pour gagner en efficacité.

 

 

 

 

Le diagnostic organisationnel permet d'évaluer un service ou une organisation et ainsi de repérer les dysfonctionnements et d'y apporter des axes d'amélioration. 

  • Optimiser son fonctionnement
  • Optimiser sa méthode de travail
  • Améliorer son organisation
  • Améliorer son efficience
  • Identifier les compétences internes 
  • Identifier les points forts
  • Identifier les points d'amélioration
  • Identifier le savoir faire des équipes
  • Mise en place de process

Le Télétravail

Les entreprise doivent se montrer aujourd'hui plus performantes que jamais avec des espaces de travail adaptables et adaptés aux besoins de l'entreprise et à ses salariés.

Avec la crise sanitaire, vous avez été contraint de mettre en place le télétravail, afin de préserver la santé de vos salariés et de votre entreprise. Ceci est une nouveauté dans la méthode de travail et de fonctionnement. 

Cela implique une organisation ; Organiser le travail de vos collaborateurs, vos réunions, votre communication interne, coordonner vos équipes... AZ Organisation a adapté sa méthode de Performance Organisationnelle à la situation et vous accompagne dans la mise en place de ce dispositif.

Choisissez la solution qui vous permettra de relancer efficacement votre productivité dans les meilleures conditions.


Accompagnement au recrutement des services supports

AZ Organisation vous accompagne dans le processus de recrutement de vos services supports. Il s'agit de l'ensemble des services d'assistance de votre entreprise, tel que les collaborateurs (trices) de direction, achats, administratif, comptabilité, communication...

 

Déroulement du process :

  • Mise en place d'un rétroplanning
  • Rédaction de la fiche de poste
  • Définir le profil du candidat
  • Construire l'annonce
  • Publication de l'annonce
  • Pré sélection des curriculum vitae
  • Préparation des entretiens
    • Etude des dossiers de candidatures
    • Trame des entretiens
    • Grille d'évaluation
  • Convocation des candidats
  • Premiers entretiens
    • Conduite des entretiens
    • Analyse et débriefing des entretiens
  • Second entretiens
    • Conduite des entretiens et évaluation sur tests
    • Analyse et débriefing des entretiens
  • Prise de décision
  • Réponse aux candidats

A chaque étape, un suivi vous sera systématiquement transmis.

Selon les étapes, elles pourront se réaliser de concert avec vous.